วางแผนกลยุทธ์การทำเพจร้านอภิชญานาข่า
ภารกิจ (MISSION)
นำผ้าไหมที่เกิดจากภูมิปัญญาของชาวบ้านนาข่ามาทำเป็นชุด เสื้อผ้า ที่ทันสมัยเหมาะกับผู้บริโภคทุกวัยโดยใช้ผ้าไหมและผ้าทอมือที่มีคุณภาพ
โครงร่างของบริษัท (COMPANY PROFILE)
มีทั้งหมด 11 ฝ่าย
1.ฝ่ายบริหาร 1 คน
2.ฝ่ายทำแพทเทิล 1 คน
3.ฝ่ายขาย 2 คน
4.ฝ่ายตัด 2 คน
5.ฝ่ายกลิ้งงาน 2 คน
6.ฝ่ายเย็บเข้าชุด,สอย 6 คน
7.ฝ่ายทอผ้า 8 คน
8.ฝ่ายย้อมผ้า 5 คน
9.ฝ่ายปักงาน 2
10.ฝ่ายรีด 2 คน
11.ฝ่ายส่งของ 1 คน
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก
สภาพแวดล้อมภายนอกที่มีผลกระทบแก่ธุรกิจคือสภาพเศรษฐกิจไม่ดีทำให้การขายไม่ดี และการแข่งขันการขายก็เกิดขึ้นเยอะ
การวิเคราะห์กลยุทธ์และทางเลือกของกลยุทธ์
วิเคราะห์ SWOT
จุดแข็ง
-นาข่าเป็นแหล่งผ้าไหมที่มีชื่อเสียงเป็นที่รู้จัก
-ผลิตภัฑณ์มีเอกลักษณ์เฉพาะท้องถิ่น เช่นลวดลาย
-เป็นภูมิปัญญาของชาวบ้านนาข่า
-เป็นผ้าที่ผลิตเองการทอมือที่ละเอียดประณีตย้อมสีธรรมชาติ
-ผู้ผลิตมีความรู้ความชำนาญในการผลิตออกแบบ
-สามารถสั่งตัดและออกแบบใหม่ได้ตามใจลูกค้า
จุดอ่อน
-ไม่สามารถผลิตได้จำนวนมาก เพราะเป็นงานที่ใช้ผ้าผลิตเอง
-สินค้าไม่พอขาย
-ดูแลรักษายากเพราะเป็นผ้าไหม
โอกาส
-มีรูปแบบที่น่าสนใจเพราะใช้สีธรรมชาติย้อมผ้า
-ผู้บริโภคมีความต้องการสูง
ปัญหาและอุปสรรค
-มีคู่แข่งในตลาดค่อนข้างมากทำให้ผู้บริโภคมีทางเลือก
-สินค้าง่ายต่อการลอกเลียนแบบ ต้องสร้างจุดเด่น
-เศรษฐกิจไม่ดีทำให้ขายออกได้ยาก
วัตถุประสงค์
-เพื่อให้สินค้าเป็นที่รู้จัก
-เพื่อเป็นการแนะนำสินค้าใหม่ออกสู่ตลาดและต่างประเทศ
-เพื่อปลูกฝังให้คนรุ่นใหม่เห็นคุณค่าและความงามของผ้าไทย
แผน (PLANS)
ผลิตชุดแช็ก กระโปรง เสื้อ โดยใช้ผ้าไหม ผ้าทอมือ และผ้าต่างๆที่มีคุณภาพให้เป็นที่รู้จักและส่งออกต่างประเทศ
นโยบาย (POLICIES)
เราผลิต ผลิตภัฑณ์ด้วยใจ ใส่ใจในรายละเอียดคุณภาพดี ให้สมกับลูกค้าที่ไว้วางใจรับรองไม่ผิดหวังคะ
การปฏิบัติตามกลยุทธ์ (STRATEGYIMPLEMENTATION)
ผ้าไหมทางร้านเราได้ลงมือทำเองทุกขั้นตอนไม่ว่าจะเป็นการย้อมผ้า ทอผ้า ตัดเย็บออกแบบเอง เรามั่นใจว่าผ้าไหมของร้านเรามีคุณภาพ และตรงกับความต้องการผู้ซื้อแน่นอนคะ
